标前双选：

双方就项目跟进情况研究项目的可行性、做风险评估、浅谈项目运营。

人资双控：

（一）对人的控制：（1）有实力：基本征信良好：不是失信被执行人；有与拟建项目相匹配的运营资金（10%）。（2）有思想：价值观与公司高度一致：有敬畏心；认可专款专用制度；有钱时愿意先付债务。（3）有能力：有管理好项目的能力：过往干过类似的项目，且为优质项目。（4）有结果

（二）对资金的控制：（1）投资到位项目健康：建设单位的投资到位，投资到位率>70%; 项目合伙人的运营资金位，运营资金到位率>10%。（2）专款专用支付健康：是对项目合伙人的约束；也是对公司的约束。（3）未雨绸缪库存健康：要求项目合伙人有额外储备；要求公司有额外储备。（4）付清债务身心健康：及时付清项目债务的项目负责人才是健康幸福的项目负责人；公司无不可控债务，或只有少量可控债务的企业负责人才是健康幸福的企业负责人。

合法

证照先行合法经营

分工合理学法用法

准确理解守法爱法

建章立制依法操作

规范

管理规范吸引投资

施工规范取信甲方

分配规范激发潜力

核算规范依法纳税

健康

投资到位项目健康

专款专用支付健康

未雨绸缪库存健康

付清债务身心健康

高效

优化架构流程高效

责任明确决策高效

过程考核行动高效

聚焦项目产出高效

一岗三责：一岗三责就是一个岗位三项职责的简称，即公司每一个岗位都需同时履 行好：岗位技术工作、安全生产管理工作以及业务拓展工作等三项职责。一 岗三责是干好岗位技术工作的基本要求，是落实《安全生产法》的具体举措， 

是践行公司全员营销经营策略的落地思路。

双聚战略：聚焦项目、聚焦人才。最终目的是实现：“业绩稳步增长、风险持续降低”。

三司建设：技术立司、管理兴司、思想强司

四星支部：2021年度中共云南澳门新甫京娱乐娱城平台党支部被昆明市委组织部命名为昆明市“四星级”示范党支部。

五位一体：通过在学历、职称、注册类执业资格、管理类职业资格、技能类职业资格五个方面的提升，从而内化为员工自己的能力。

六根康健：为增强公司全体人员的拼搏意识、团结意识、健康意识，展示“健康、阳光、积极、向上、争一流”的昆州风貌。工会组织全员每月健康跑活动：【男同事每月跑步不低于5次，每次不低于5公里且时长不超过55分钟，平均配速不高于11分/公里，每周不低于1次。女同事每月跑步不低于5次，每次不低于3公里且时长不超过33分钟，平均配速不高于11分/公里，每周不低于1次。达标人员3个月/周期可获得450元奖品。】每季度组织登山活动。

行政部

人力资源部

资质管理部

市场部

资产财务部

项目管理中心

昆州投标咨询事业部

科州建筑劳务事业部